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Curso de Liderazgo Inside - Outside

Liderazgo inside Outside

liderazgo IO

El programa:

Liderar proviene del verbo inglés “to lead”, que significa: “guiar o conducir.” Por lo tanto, para liderar a otros, primero hay que liderarse a uno mismo. De ahí que este programa se llame “inside – outside” (desde dentro hacia fuera).
 

Dirigido a:

El programa está dirigido a toda persona que quiera mejorar sus resultados individuales y también los organizacionales. Gerentes, Estudiantes universitarios, Mandos medios, Profesionales independientes y Emprendedores, sacarán provecho de un programa que les ayude a hacer que las cosas se hagan.
 

Objetivos:

Este programa de capacitación tiene los siguientes objetivos:
Conocer las características personales de los líderes
Entender cuales son las acciones que fortalecen el liderazgo personal
Ver casos de organizaciones líderes y cómo se organizan para lograrlo
Conocerse mejor a sí mismo a través de test, dinámicas y role playing
Poder utilizar herramientas de gestión que fortalecen el liderazgo
Aprender a administrar mejor el tiempo
Fortalecer la motivación al logro, la planificación y el poder
Comprender la diferencia entre líderes y seguidores
Contar con un plan de desarrollo personal al finalizar el programa
 

Certificado:

Certificado de asistencia para quienes hayan asistido al 75% de las sesiones
 

Horarios :

El curso tiene una duración de 10 jornadas que se dictan los días sábados en forma quincenal (salvo algunas semanas que varía), de 09:00 a 12:30 (ver cronograma detallado)

Dirección:

 

 

Programa de Estudio

Parte I – El liderazgo personal (inside)
 
SESIÓN FECHA TEMARIO
1
SÁBADO
18 DE 
JUNIO
09:00 – 12:30
 
1. El liderazgo personal
Conociéndome a mí mismo: 
los perfiles de dominancia cerebral
Proactividad y autoestima
Las bases del poder
Detectando talentos y virtudes
 
2
SÁBADO
09 DE 
JULIO
09:00 – 12:30
 
2. Los 5 niveles del liderazgo
Posición
Permiso
Producción
Desarrollo Humano
Personalidad
 
3
SÁBADO
23 DE 
JULIO
09:00 – 12:30
 
3. Los roles del líder
Conectar la organización con las necesidades de los clientes
Alinear estructuras, procesos y personas
Empoderar a la gente para actuar
Predicar con el ejemplo
Saber contar historias
 
4
SÁBADO
06 DE 
AGOSTO
09:00 – 12:30
 
4. Administración del tiempo
Como definir prioridades
Lo urgente vs. lo importante
Planificación sistemática y seguimiento
Tips para no procrastinar
 
5
SÁBADO
27 DE 
AGOSTO
09:00 – 12:30
 
5. Innovación & Creatividad.
¿Qué es la creatividad?
¿Cómo ser más creativo?
¿Para qué sirve la creatividad?
Impacto de la creatividad en el liderazgo

 

Parte II – El liderazgo organizacional (outside)

SESIÓN FECHA TEMARIO
6
SÁBADO
10 DE
SETIEMBRE
09:00 – 12:30
 
6. El modelo de negocios y la propuesta de valor
¿Para qué existe la empresa?
¿Cuál es la propuesta de valor?
¿Cómo liderar en productos o en servicios?
Business Model Generation
 
7
SÁBADO
24 DE
SETIEMBRE
09:00 – 12:30
 
7. Visión y Misión Corporativa
¿Para qué existe la empresa?
Entender el propósito de la organización
Cómo definir una Misión corporativa
Llevar la misión a las acciones cotidianas del personal
 
8
SÁBADO
01 DE
OCTUBRE
09:00 – 12:30
 
8. Trabajo en equipo y como liderar sin líderes
¿Cómo organizar a la gente?
¿Qué hace a un equipo ganador?
Poner foco en los procesos
Trabajo en equipo vs. trabajo con el equipo.
 
9
SÁBADO
15 DE
OCTUBRE
09:00 – 12:30
 
9. Gestión del cambio y Resolución de conflictos
Por qué la gente se resiste al cambio
Los empleos del futuro
Como manejar conversaciones difíciles
Manejo de quejas y conflictos
 
10
SÁBADO
29 DE
OCTUBRE
09:00 – 12:30
 
10. Evaluar el desempeño y premiar los mejores
¿Cómo evaluar el desempeño¿
El ser, el hacer y el tener
Evaluación por competencias
Reconocer, retener y recompensar a los que hacen
 

 

Preinscripciones

Para Recordar

   

         “La gran meta de la educación, no es el aprendizaje, sino la acción.” 

                                                                                                                                                           Herbert Spencer

                                                                                       Filosofo, sociologo positivista inglés (1820-1903)